Die Kerntransformation

Ein 8-monatiges hybrides Programm, das
Präsenz-Workshops, Online-Sessions,
Peer-Learning und 1:1-Coaching kombiniert
VOS
consulting

Programmstruktur

Das Programm folgt einer klaren, strukturierten Entwicklung,
die Führungskompetenzen Schritt für Schritt aufbaut
Dauer
8 Monate
Module
9 Module, die Selbst-, Team- und Organisationsführung abdecken
Online-Sitzungen
5 halbtägige
MS-Teams-Sessions
Bootcamp
2-tägige erlebnisorientierte Leadership-Simulation zur Integration aller Ebenen
Präsenz-Workshops
6 ganztägige Sessions in Wien
Während & danach
Peer-Learning und Unterstützung über die Online-Skool-Community
Module
Strukturiertes Programm zum schrittweisen
Aufbau von Führungskompetenzen
00
Leadership-Profil – Erkenne, wo du stehst
Jede Leadership-Reise beginnt mit Selbstwahrnehmung. Die Teilnehmenden erhalten eine persönliche Leadership-Analyse auf Basis der 9 Levels of Value Systems, die eine klare, datenbasierte Grundlage für das gesamte Programm schafft
EBENE: Selbstführung
01
Leadership beginnt hier – Definiere, wer du als Führungskraft bist
Die Teilnehmenden verlassen dieses Modul mit einem klaren Verständnis ihrer Führungsrolle sowie einem geschärften Bewusstsein für ihre innere Haltung und Führungsidentität. Sie können reflektieren, wie sie sich selbst sehen und wie sie von anderen wahrgenommen werden, ihre Emotionen und Ressourcen im Führungsalltag bewusst steuern sowie Prioritäten setzen, Entscheidungen treffen und gesunde Grenzen mit mehr Sicherheit gestalten
EBENE: Selbstführung
02
Teams steuern – Mit klarer Kommunikation führen
Die Teilnehmenden lernen, ihre Führungskommunikation bewusst und situativ einzusetzen. Sie erkennen Teamdynamiken sowie die Phasen der Teamentwicklung nach dem Modell von Tuckman und wissen, wie sie ihren Führungsstil entsprechend anpassen – um ihr Team in jeder Phase klar und sicher zu begleiten
EBENE: Teamführung
03
Business in der Praxis – Strategisch denken
In einer praxisnahen Management-Simulation entwickeln die Teilnehmenden ein fundiertes Verständnis zentraler betriebswirtschaftlicher und finanzieller Grundlagen. Sie lernen, operative Entscheidungen mit strategischen Ergebnissen zu verknüpfen und gewinnen Sicherheit, um im realen Unternehmenskontext fundierte und wirtschaftlich sinnvolle Entscheidungen zu treffen
EBENE: Organisationsführung
04
Eigenverantwortung: Das Steuer übernehmen – auch unter Druck
Dieses Modul vertieft persönliche Verantwortung und Selbstregulation. Die Teilnehmenden lernen, anspruchsvolle Situationen bewusst und eigenverantwortlich zu steuern. Sie schärfen ihre Selbstwahrnehmung, stärken ihre Entscheidungsfähigkeit und entwickeln praxisnahe Problemlösungskompetenzen, die auch in herausfordernden Situationen verlässlich funktionieren
EBENE: Selbstführung
05
Führung durch Unterschiede – Vielfalt zur Teamstärke machen
Die Teilnehmenden verstehen die zentrale Bedeutung psychologischer Sicherheit und fördern aktiv eine Kultur der Offenheit und des Lernens im Team. Sie gehen konstruktiv mit Konflikten um und bauen stärkere, resiliente Teambeziehungen auf, die auf Vertrauen, Wertschätzung und Empathie basieren
EBENE: Teamführung
06
Rechtliche Grundlagen – Sicher und verantwortungsvoll führen
Die Teilnehmenden erwerben ein grundlegendes Verständnis der arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen, die für ihre Führungsrolle relevant sind – einschließlich Arbeitszeiten, Ruhezeiten und Kollektivverträgen. Sie lernen, dieses Wissen im Führungsalltag sicher und zuverlässig anzuwenden
LEVEL: Organizational leadership
07
Zukunftsfähige Führung – Mit Neugier in die Zukunft führen
Die Teilnehmenden beschäftigen sich mit den Grundlagen von Innovation und Change Management und lernen, digitale Tools sowie KI bewusst und zielgerichtet in ihrer Führungspraxis einzusetzen. Sie entwickeln eine offene, lernorientierte Haltung – bereit, Veränderungen anzunehmen, Chancen zu erkennen und in einer dynamischen Welt verantwortungsvoll zu führen
EBENE: Selbstführung
08
Bootcamp: Die Live-Leadership-Erfahrung – Hier kommt alles zusammen
Dies ist die abschließende Erfahrung des Programms. Alles, was in den einzelnen Modulen gelernt, geübt und reflektiert wurde, kommt in einem immersiven, praxisnahen Leadership-Bootcamp zusammen. Die Teilnehmenden stellen ihre Fähigkeiten in Echtzeit-Challenges auf die Probe, erleben ihre persönliche Entwicklung unmittelbar und verlassen das Programm mit neu gewonnener Klarheit, Selbstvertrauen und einer gestärkten Führungsidentität
Spezialmodul
09
Leadership-Coaching-Sessions – Dein persönlicher Raum für Wachstum
Jede:r Teilnehmende erhält quartalsweise individuelle 1:1-Coaching-Sessions, um die persönliche Entwicklung zu reflektieren, die Programminhalte in den eigenen Führungskontext zu integrieren und konkrete Herausforderungen mit gezielter Unterstützung zu bewältigen
Spezialmodul
Beinhaltet:
9 Levels
Persönliche Analyse
& Reflexionssession
4 sessions
Individuelle Coaching-Sessions
pro Teilnehmer:in
Workshops
Präsenz-Workshops
in Wien
Online-Community
Video- und
Lernmaterialien
Verpflegung
Verpflegung während
der Präsenz-Sessions
Price: €5,975 excl. VAT
Beinhaltet:
Price: €5,975 excl. VAT
9 Levels
Persönliche Analyse
& Reflexionssession
4 sessions
Individuelle Coaching-Sessions
pro Teilnehmer:in
Workshops
Präsenz-Workshops
in Wien
Online
Community
Video- und
Lernmaterialien
Verpflegung
Verpflegung während
der Präsenz-Sessions
Trainers
Our trainers bring diverse
professional backgrounds and
hands-on leadership experience
Matea Martinović
Experte für Führung und Moderation
Jela Dominkovic
Co-Trainer für Module und Workshops
Christoph Blaha
Spezialist für Management-Simulationen

VOS

Was unsere Kund:innen sagen
„Ich habe Matea erstmals bei einem Vortrag zum Thema Employer Branding kennengelernt, wo ihre offene, eloquente und bodenständige Art sofort positiv aufgefallen ist und dazu geführt hat, dass wir sie als Trainerin für unser Führungskräfteentwicklungsprogramm ausgewählt haben. Seit sechs Monaten begleitet sie erfolgreich rund 40 Führungskräfte der Stadtgemeinde Baden in Seminaren, Workshops und Einzelsettings und geht dabei stets offen, resilient und mit einer positiven Haltung mit Herausforderungen um. Ich bin überzeugt, dass ihr Beitrag einen großen Mehrwert für unsere Führungskräfte und damit auch für deren Mitarbeitende bringt. Vielen Dank dafür!“
– Bernd Jäger, Head of HR, Stadtgemeinde Baden
"Matea ist meine kongeniale Partnerin im Lehrgang HR Management an der Universität für Weiterbildung Krems. Gemeinsam entwickeln wir innovative Lehrkonzepte und setzen diese mit modernen Methoden um. Mateas tiefes Fachwissen und ihre breite Expertise in allen HR-Themen sind ein großer Gewinn; noch mehr schätze ich jedoch ihre pragmatische Arbeitsweise und ihre kreativen Ideen. Ihre lebendige Energie und inspirierenden Gedanken machen unsere Zusammenarbeit zu einer echten Freude – und ich hoffe, dass unsere Studierenden das ebenso erleben."
– Katja Moissidis, Leiterin Personalwesen, RDB
"Ich hatte die Gelegenheit, an Mateas Workshop zum Thema selbstbewusste Kommunikation teilzunehmen, der durch eine vertrauensvolle Atmosphäre und praxisnahe Übungen zu Körpersprache, Stimme und dem Umgang mit herausfordernden Situationen nachhaltig in Erinnerung geblieben ist. Was Matea besonders auszeichnet, ist ihre herzliche, humorvolle und authentische Art – sie motiviert alle zur aktiven Teilnahme und schafft das Gefühl, ehrlichen Rat von einer vertrauten Freundin zu erhalten. Damit ist sie uneingeschränkt empfehlenswert für alle, die ihre Sicherheit und Wirkung verbessern möchten."
– Jasmin Masarie, Assistenz der Geschäftsführung, Stadt Linz
"Ich hatte das Glück, an einem zweitägigen Training unter der Leitung von Matea teilzunehmen. Durch ihre positive und empathische Art schuf sie eine Atmosphäre, in der sich alle Teilnehmenden wohlfühlten und offen sprechen konnten, sodass wir unsere Schwächen reflektieren und als Team enger zusammenwachsen konnten. Sie ging individuell auf jede Person ein und gab praxisnahe Tipps für zukünftige Herausforderungen, während sie ihr umfangreiches Wissen auf lebendige und ansprechende Weise vermittelte. Für mich war der Workshop eine sehr positive Erfahrung, und ich kann sie als Coach für Einzelpersonen und Teams uneingeschränkt empfehlen."
– Robin Jenny, Einkauf & Vertrieb, Münzer Bioindustrie
„Ich hatte die Gelegenheit, an einem zweitägigen Coaching mit Matea teilzunehmen, und kann sie uneingeschränkt weiterempfehlen. Ihre wertvollen Impulse haben uns dabei geholfen, uns selbst zu reflektieren und unsere Stärken zu erkennen sowie zu verstehen, wie wir uns als Team gegenseitig ergänzen können. Matea hat uns zudem mit verschiedenen Tools und Methoden unterstützt, um unser Potenzial besser zu nutzen und unsere Ziele zu erreichen. Besonders hervorheben möchte ich ihre positive und bodenständige Art, durch die wir uns wohlfühlen und offen miteinander kommunizieren konnten.“
– Julia Schwarzmüller, Product Sustainability, Münzer Bioindustrie
"Die Zusammenarbeit mit Matea war von Anfang bis Ende ausgezeichnet. Ihre offene Art kommt bei allen Kolleginnen und Kollegen sehr gut an und sorgt für einen erfolgreichen Workshop, in dem jede und jeder etwas mitnehmen konnte. Ich freue mich bereits auf die nächste Zusammenarbeit!"
– Michaela Höller
"Der Kurs war fast wie eine Präsenzveranstaltung – vielen Dank für den wunderbaren Kurs und Ihr Engagement!"
– Student:in, Universität für Weiterbildung Krems
"Sehr moderne Präsentationstechniken, die auch eher zurückhaltende Personen herausgefordert haben."
– Student:in, Universität für Weiterbildung Krems

Kontakt aufnehmen!

Fordern Sie ein kostenloses 30-minütiges Beratungsgespräch
an, um zu prüfen, obdieses Programm zu Ihnen passt
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
© 2026 Matea Martinović
Website von Vlada